CURSO METODOLOGÍA 5S

Descripción

1. Historia y antecedentes de las 5S
– Sistemas de gestión relacionados
– Las 5S en resumen
– Secuencia de etapas para las 5S
– Características de las 5S

2. Importancia y beneficios del orden y limpieza en el área de trabajo
– Seguridad industrial
– Calidad
– Satisfacción de clientes
– Costos
– Desperdicios
– Clima laboral

3. Etapas previas a la aplicación de las 5S
– Factores clave de éxito
– Compromiso de la dirección
– Creación del equipo 5S
– Definición del área piloto
– Elaboración de la memoria fotográfica

4. Aplicación de SEIRI (separar innecesarios)
– Diferencia entre necesarios e innecesarios
– Identificación de elementos duplicados
– Uso y aplicación de etiquetas rojas
– Definición de la zona roja
– La recuperación de registros
– Condiciones para las compras en el área roja
– La pregunta mágica…

5. Aplicación de SEITON (ordenar)
– Ubicación e identificación de materiales y áreas
– Uso de la comunicación visual
– Pasos para ordenar el área de trabajo
– Reubicación de objetos y nuevos sitios de almacenamiento
– Normatividad aplicable para la comunicación visual

6. Aplicación de SEISO (limpiar)
– Identificación de fuentes de suciedad
– Eliminación de fuentes de suciedad
– Asignación de actividades de limpieza
– Mantenimiento menor de áreas
– Elaboración del checklist para la limpieza de áreas
– Elaboración de programas de limpieza

7. Aplicación de SEIKETSU (estandarizar)
– Creación de reglas para mantener el sistema
– Generación de fotografías para estandarizar
– Replica del sistema en toda la empresa
– Memoria fotográfica de antes y después
– Cacarear el huevo…

8. Aplicación de SHITSUKE (mantener)
– ¿Cómo hacer que el sistema perdure?
– Realización de auditorías 5S
– Comunicación de avances y logros
– Incentivos y motivación para el personal

9. Conclusiones