CURSO DESARROLLO Y GESTION DE PROVEEDORES
El participante definirá una estrategia para su programa de desarrollo y gestión de proveedores con base en los criterios utilizados para la identificación de las materias prima e insumos más importantes, así como aplicar herramientas para la evaluación del desempeño.
Descripción
Temario general:
1. Los proveedores en el contexto de la organización
a) Relaciones de los proveedores con la organización
b) Proveedores internos/externos
c) Aspectos a considerar en las decisiones de compras
2. Clasificación de proveedores
a) Estratégicos
b) Críticos
c) Aprobados
3. Metodología para la identificación de proveedores críticos
a) Compras críticas
b) Productos/Servicios críticos
4. Algunos requisitos normativos referentes a los Proveedores
ISO 9001
IS0 22000, SQF, BRC
ISO 14001
ISO 45001
5. Selección y Evaluación de Proveedores
a) Factores que intervienen en la selección y evaluación de proveedores
b) Metodología de Evaluación
6. Evaluación del desempeño de Proveedores
a) Metodología de inspección del producto en la recepción
b) Inspección del total del lote
c) Inspección por muestreo
d) Auditorías de primera y segunda parte
e) Indicadores de desempeño
Metodología: 40% teoría – 60 % ejercicios y casos prácticos
Inversion
Profesionales y técnicos:Grupos de 5 Personas tendrán un Descuento del 10%
Grupos de 10 Personas tendrán un Descuento del 15%
El curso incluye documentación técnica especialmente preparada por el expositor.
Participantes
A quien va dirigido el curso: • Jefes y coordinadores de área• Personal encargado del sistema de gestión de calidad
• Miembros del equipo de auditores internos
• Personal administrativo de producción, almacén o compras
Expositor
ING. JANUUSZ RUIZ DEL AGUILA Grado lean six sigma Black Belt por Lean six sigma Institute Estados Unidos (LSSI-USA). Maestría en Ingeniería Industrial (PUCP). Especialización en sistemas de gestión de la calidad en laboratorios de ensayo y calibración según la ISO/IEC 17025 (PUCP). Especialización avanzada en Ingeniería de la calidad y six sigma Green belt (PUCP). Especialización Internacional en Lean Six Sigma Black Belt en la Universidad del Pacífico (UP). Entrenamiento en MINITAB-Software estadístico de Aplicación a la Ingeniería de la Calidad y Six Sigma (MINITAB Inc.-EEUU) Implementación y Auditorias 5S Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) Administración de laboratorios según ISO 17025:2017 (Entidad Mexicana de acreditación) Auditores expertos ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 17020, ISO/IEC 17025 según ISO 19011:2018 EMA-MEXICO. Ensayos de Aptitud (Entidad Mexicana de Acreditación –EMA) Unidades de Inspección ISO/IEC 17020 (Entidad Mexicana de Acreditación –EMA) Organismos de Certificación de Sistemas ISO 17021-1 2015 -EMA-MEXICO Auditor interno ISO/IEC 17024:2012 según la ISO 19011:2018- GRUPO ELITE-COLOMBIA Auditor interno ISO/IEC 17025:2017 – SGS ACADEMY-BOGOTA –COLOMBIA Auditor interno en sistemas de gestión integrados en las normas ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018- SGS ACADEMY-BOGOTA –COLOMBIA Experiencia en:- Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 22000, ISO/IEC 17020, 17024, 17025, 17065, 5S y Lean six sigma.
- Desarrollar e Implementar métodos de ensayo fisicoquímicos e Instrumentales (HPLC, UV, DUMAS, EAA) en Alimentos.
- Implementación y Acreditación de la ISO/IEC 17025 en laboratorios de ensayo y calibración.
- Implementación y Acreditación de la ISO/IEC 17020 en Organismos de inspección.
- Implementación de la norma ISO/IEC 17024 en organismos de certificación de personas
- Acreditación de métodos de ensayo físico químicos y Instrumentales (HPLC, GC, EAA, IC, ICP, UV, FIMS, DUMAS), en Alimentos, aguas, suelos, Lodos, sedimentos, aires y emisiones con la Norma ISO/IEC 17025.
- Acreditación de procedimientos de Calibracion en las magnitudes de mecánica, Termodinámica, Química, Cantidad de fluidos, Óptico, Eléctrico, Dimensional y otros con la Norma ISO/IEC 17025:2017.
- Auditor líder: ISO 9001, ISO 22000, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17020 y 5S.
- Manejo de MINITAB 21 aplicado a procesos de laboratorios, industriales y de servicio.
- Aplicación de la metodología DMAIC en proyectos six sigma para manufactura y servicios
- Aplicación de herramientas Lean en empresas de manufactura y de servicios
- Validación de Procesos de Laboratorio, Industriales y de servicios; Cálculo de Incertidumbre en métodos de ensayo.
- Calibración de muestreadores de partículas High Volume, Low Volume y Muestreador Isocinético.
Duración
Horas16 horas
Horarios
- Lunes a viernes de 09 am a 05:00 pm horas.
- Lunes a viernes de 06 pm a 10:00 pm horas. Según acuerdo con el cliente.
