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SIX SIGMA GREEN BELT
Objetivo.
Que el participante Aprenda a implementar las herramientas estadísticas que conforman la metodología Seis Sigma. Sea capaz de determinar y cuantificar los beneficios que se obtienen durante su aplicación en proyectos de reducción de variación y desperdicio dentro de su organización.
SKU: 29C08
Categorías: 2021, Mejora continua
Descripción
Módulo I: Fase Definir |
Introducción a Seis Sigma-DMAIC |
Histograma, Distribución Normal, Desviación estándar |
Scrap, PPM´S, Capacidad de proceso |
Fase Definir Selección y definición de proyecto interno |
Comandos básicos de Minitab |
diagrama de Pareto, grafica de serie de tiempos |
Definición de objetivo y alcance del proyecto |
Módulo II: Fase Medir |
Introducción a la Fase Medir |
Fuentes de variación en un sistema de Medición |
Estudio tipo 1 del sistema de medición |
Estudio R&R para variables (cruzado) |
Estudio al sistema de medición para atributos |
Estadística descriptiva: Histograma, grafica de caja, prueba de normalidad |
Control estadístico de procesos SPC: gráficos de control para variables (x-R) y atributos (p) |
Análisis de capacidad de procesos: Cpk-Ppk, PPM, nivel Calidad (Z) |
Revisión de proyecto interno en Fase Medir |
Módulo III: Fase Analizar |
Introducción a la Fase Analizar |
Mapeo de Proceso |
Diagrama Ishikawa (causa y Efecto), lluvia de ideas |
Pruebas de hipótesis para causas potenciales, prueba de medias, t de 2 muestras |
Análisis de varianza ANOVA de un solo factor |
Análisis de correlación y regresión lineal simple y múltiple, optimizador de respuesta Minitab |
Módulo IV: Fase Mejorar |
Introducción a la Fase Mejorar |
Introducción al Diseño de experimentos |
Diseño de experimentos factoriales completos |
interpretación de graficas de contorno, graficas de efectos principales |
Optimizador de respuesta Minitab para DOE |
Módulo V: Fase Controlar |
Introducción a la Fase Controlar |
Control del Proceso con SPC, Modulo antes-Después con Minitab. |
Modificaciones a Plan de control Y AMEF |
Inversion
- Profesionales y técnicos:
- Separe su cupo con el 10% de adelanto
- Grupos de 5 Personas tendrán un Descuento del 10%
- Grupos de 10 Personas tendrán un Descuento del 15%
Participantes
A quien va dirigido el curso: Profesionales de todas las carreras, que sean responsables de dirigir y dar seguimiento a proyectos de mejora continua dentro de su organizaciónExpositor
Ing. Januusz Ruiz Del Aguila
Ingeniero en Industrias Alimentarias. Grado lean six sigma Black Belt por Lean six sigma Institute Estados Unidos (LSSI-EEUU). Maestria en Ingeniería Industrial (PUCP).
Especialización en sistemas de gestión de la calidad en laboratorios de ensayo y calibración según la ISO/IEC 17025 (PUCP).
Especialización avanzada en Ingeniería de la calidad y six sigma green belt (PUCP).
Especialización Internacional en Lean Six Sigma Black Belt en la Universidad del Pacifico (UP).
Entrenamiento en MINITAB-Software estadístico de Aplicación a la Ingeniería de la Calidad y Six sigma( MINITAB Inc.-EEUU)
Implementacion y Auditorias 5S Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP)
Auditor interno ISO/IEC 17025:2017 – SGS ACADEMY-BOGOTA –COLOMBIA
Auditor interno en sistemas de gestión integrados en las normas ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018- SGS ACADEMY-BOGOTA –COLOMBIA
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB) – Lean six sigma Institute-EEUU (LSSI)
Experiencia en:
- Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 22000, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17020, 5S y Lean six sigma.
- Desarrollar e Implementar métodos de ensayo fisicoquímicos e Instrumentales (HPLC, UV, DUMAS, EAA) en Alimentos.
- Implementación y Acreditación de la ISO/IEC 17025 en laboratorios de ensayo y calibración.
- Implementación y Acreditación de la ISO/IEC 17020 en Organismos de inspección.
- Acreditación de métodos de ensayo físico químicos y Instrumentales (HPLC, GC, EAA, IC, ICP, UV, FIMS, DUMAS), en Alimentos, aguas, suelos, Lodos, sedimentos, aires y emisiones con la Norma ISO/IEC 17025.
- Auditor líder: ISO 9001, ISO 22000, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17020 y 5S.
- Manejo de MINITAB 19 aplicado a procesos de laboratorios, industriales y de servicio.
- Aplicación de la metodología DMAIC en proyectos six sigma para manufactura y servicios
- Aplicación de herramientas Lean en empresas de manufactura y de servicios
- Validación de Procesos de Laboratorio, Industriales y de servicios; Cálculo de Incertidumbre en métodos de ensayo.
- Muestreo Isocinetico (EPA 40 Method 5), Calibración de PM10 y Muestreador Isocinetico.
- Metrología en las magnitudes de Masa, Volumen y Temperatura.
Mg. Ismael Rivera Flores
Ingeniero Industrial con más de 15 años de experiencia profesional. Auditor internacional certificado por AIAG en la norma IATF 16949:2016, Especialista certificado por AIAG en Core Tools (SPC / MSA / APQP / AMEF / PPAP), Auditor líder para ISO 9001:2015 certificado por Exemplar Global, Instructor certificado por Minitab, auditor SQA para un amplio número de proveedores “tier one” de la industria automotriz, Certificado en Green Belt–Six Sigma. Coordinación y participación en múltiples proyectos de mejora, usando metodologías de solución de problemas como 8 D´s, DMAIC, Qc Story, A3 Report, entre otras. Miembro activo de la ASQ (American Society for Quality).
Experiencia Laboral
Instructor /Consultor Internacional para impartir cursos y brindar servicios de consultoría en temas como: Core Tools, Six sigma, 8 Disciplinas, Control estadístico de la calidad, Diseño de Experimentos, MSA, Minitab , IATF 16949, ISO 9001.
Tecnológico Nacional de México-Tecnológico de Zacatepec, Zacatepec Morelos. 2013-Presente
Docente de tiempo parcial, Adscrito al departamento de Ingeniería Industrial. He impartido varias asignaturas del área de ingeniería Industrial; algunas son: Planeación Avanzada de la Calidad, Diseño de Experimentos, Aseguramiento de la Calidad, Gestión de la Calidad, Control Estadístico de la Calidad. Asesor de equipos participantes en el concurso Nacional fabricación de Checking Fixtures para la industria automotriz, concurso de metrología y Calidad (1er lugar 2016, 3er lugar 2017, 2do lugar 2018) organizado por Metrology School y General Motors.
Coordinador del SGA responsable de mantener el sistema de gestión ambiental en marcha, coordiné y recibí múltiples auditorias de vigilancia y recertificación de organismos externos, líder en revisiones por la dirección, coordine auditorías internas, también colabore estrechamente en el departamento de calidad como auditor interno en SGC del ITZ y como auditor de otros institutos en el país.
Nissan Mexicana- Planta CIVAC, Jiutepec Morelos. 2010-2013
Ingeniero de Calidad (PQE, Parts Quality Engineer), desarrollo de proveedores nacionales, algunas de las principales actividades realizadas eran: Garantizar la calidad de nuevas partes entregadas a planta Nissan (Auditoria de primer lote / revisión de PPAP), bajo mi responsabilidad estaba la firma final del PSW, monitoreo mensual de indicadores de calidad de proveedor como son PPM´s, evaluación de Scorecard, auditorias de confirmación por acciones correctivas; también participaba en planta Nissan en análisis de problemas crónicos para dar contramedidas definitivas (encontrando causas raíz). Participe activamente en equipos de mejora continua de planta Nissan aplicando principalmente metodologías de solución de problemas como 8D´s y Qc story. Ingeniero de Control de producción En este departamento participe en el desarrollo del modelo X11M mejor conocido como NEW YORK CITY TAXI, aquí mis principales actividades fueron coordinación de juntas Vendor Round (elaboración de planes maestros de Proveedor SMS), negociación de fechas de entrega de partes para eventos Engineering Trial (ET), Production Trial (PT) y Start Of Production (SOP). Coordinar las actividades de las áreas productivas de planta, para garantizar la entrega de unidades de prueba, coordinar la entrega de unidades a diferentes departamentos de prueba en varios destinos (Japón, USA, México).
2005-2010 ha desempeñado en varios sectores, como son: ventas, industria de alimentos, industria textil. En estos empleos me desempeñe en diferentes áreas: producción, planeación, calidad, ventas, otros. Acumulando múltiples experiencias y desafíos profesionales.
Duración
Horas 32 horasHorarios
- Lunes a viernes de 09 am a 05:00 pm horas.
- Lunes a viernes de 06 pm a 10:00 pm horas. Según acuerdo con el cliente.