GESTIÓN DE COSTOS – CRUZANDO FRONTERAS
Este coloquio permitirá a los participantes, elevar su criticidad dialéctica en el terreno financiero; permitiéndoles dominar un silogismo en la gestión estratégica de costos. El desarrollo de los sistemas de costos, apoyados por, y como soporte de la ingenieríaindustrial, es cada vez más veloz, sobre todo para el control por áreas de responsabilidad de los diferentes sectores de la empresa. Los jefes, administradores, controllers y ejecutivos de costes; retóricamente darán un paso gigante desde su cubículo hasta lasfronteras de la fábrica.
Descripción
♦ Una mirada a los costos del sistema tradicional
♦ Rediseño de los costos a nueva escala
♦ Analizando las iniciativas que fortalecen la posición estratégica de la empresa
♦ Develar la gestión de costos del siglo XXI.
♦ Más allá de las paredes de la fabrica
♦ Como asignar los costos de abastecimiento
♦ Como asignar los costos de servicio al cliente
♦ Como administrar el mix de clientes
♦ Más allá de las fronteras de la empresa
♦ La clave está en el comportamiento
♦ Como reducir los costos de producción a lo largo de la cadena de abastecimiento
♦ Gestión de costos durante el diseño del producto
♦ Gestión de costos durante la fabricación de componentes
♦ La empresa sin gestión de costos
Inversion
Profesionales y técnicos : Estudiantes universitarios: S/. 350 Grupos de 5 Personas tendrán un Descuento del 10% Grupos de 10 Personas tendrán un Descuento del 15% El curso incluye CD con documentación técnica especialmente preparada por el expositor.Participantes
A quien va dirigido el curso: El curso está dirigido a jefes de costos, administradores, contadores, ingenieros, ejecutivos y estudiantes universitarios.Para el desarrollo del curso en la modalidad virtual o videoconferencia, los participantes deberán contar con una laptop o computador de escritorio con conexión a Internet.Expositor
Datos del ExponenteMBA. Anmary Cristal Duarte Guzmán:Consultor internacional Licenciado en Administración de Empresas - Universidad Alejandro de Humboldt – Venezuela.Black Belt Lean Six Sigma - LSSI (Lean Six Sigma Institute EEUU) - Universidad del Pacifico – Perú.MBA Master Business Administration – ISEAD Business School – Universidad Complutense de Madrid – España.
Coach International 3.0 - IAC International Association of Coaching.Investigador Independiente de la Línea Operativa: Estudios Teóricos y de Aplicación para la producción de conocimiento en las Ciencias Administrativas, Económicas y Contables: Nuevos paradigmas gerenciales – Miembro del Centro de Investigación y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa y la Microempresa del Estado Carabobo – Venezuela.
Doctorando del Programa Doctoral en Ciencias Administrativas y Gerenciales – Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad de Carabobo - Venezuela.
Duración
Horas10 horas
Horarios
- Lunes a viernes de 09 am a 05:00 pm horas.
- Lunes a viernes de 06 pm a 10:00 pm horas. Según acuerdo con el cliente.
