GESTIÓN DE COSTOS – CRUZANDO FRONTERAS

Este coloquio permitirá a los participantes, elevar su criticidad dialéctica en el terreno financiero; permitiéndoles dominar un silogismo en la gestión estratégica de costos. El desarrollo de los sistemas de costos, apoyados por, y como soporte de la ingenieríaindustrial, es cada vez más veloz, sobre todo para el control por áreas de responsabilidad de los diferentes sectores de la empresa. Los jefes, administradores, controllers y ejecutivos de costes; retóricamente darán un paso gigante desde su cubículo hasta lasfronteras de la fábrica.

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Descripción

♦ Una mirada a los costos del sistema tradicional

♦ Rediseño de los costos a nueva escala

♦ Analizando las iniciativas que fortalecen la posición estratégica de la empresa

♦ Develar la gestión de costos del siglo XXI.

♦ Más allá de las paredes de la fabrica

♦ Como asignar los costos de abastecimiento

♦ Como asignar los costos de servicio al cliente

♦ Como administrar el mix de clientes

♦ Más allá de las fronteras de la empresa

♦ La clave está en el comportamiento

♦ Como reducir los costos de producción a lo largo de la cadena de abastecimiento

♦ Gestión de costos durante el diseño del producto

♦ Gestión de costos durante la fabricación de componentes

♦ La empresa sin gestión de costos

 

Inversion

Profesionales y técnicos :

Estudiantes universitarios: S/. 350

Grupos de 5 Personas tendrán un Descuento del 10%

Grupos de 10 Personas tendrán un Descuento del 15%

El curso incluye CD con documentación técnica especialmente preparada por el expositor.

Participantes

A quien va dirigido el curso:

El curso está dirigido a jefes de costos, administradores, contadores, ingenieros, ejecutivos y estudiantes universitarios.Para el desarrollo del curso en la modalidad virtual o videoconferencia, los participantes deberán contar con una laptop o computador de escritorio con conexión a Internet.

 

Expositor

Datos del Exponente

MBA. Anmary Cristal Duarte Guzmán:Consultor internacional Licenciado en Administración de Empresas – Universidad Alejandro de Humboldt – Venezuela.Black Belt Lean Six Sigma – LSSI (Lean Six Sigma Institute EEUU) – Universidad del Pacifico – Perú.MBA Master Business Administration – ISEAD Business School – Universidad Complutense de Madrid – España.

Coach International 3.0 – IAC International Association of Coaching.Investigador Independiente de la Línea Operativa: Estudios Teóricos y de Aplicación para la producción de conocimiento en las Ciencias Administrativas, Económicas y Contables: Nuevos paradigmas gerenciales – Miembro del Centro de Investigación y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa y la Microempresa del Estado Carabobo – Venezuela.

Doctorando del Programa Doctoral en Ciencias Administrativas y Gerenciales – Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad de Carabobo – Venezuela.

Duración

Horas

10 horas

 

Horarios

  • Lunes a viernes de 09 am a 05:00 pm horas.
  • Lunes a viernes de 06 pm a 10:00 pm horas.
    Según acuerdo con el cliente.

Certificación

Será entregado un CERTIFICADO DE ASISTENCIA O APROBADO a nombre de EX SCIENTIA VERITAS Y LA CERTIFICADORA INTERNACIONAL INGRAIN STANDARD ASSESSMENT LLP para lo cual se requiere una asistencia mínima del 80%.

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