CURSO SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y LA MEJORA CONTINUA
Al finalizar el curso, el participante estará en condiciones de:
- Utilizar las herramientas básicas de la calidad para mejorar los procesos.
- Conocer y aplicar los diversos modelos para la mejora continua.
- Aplicar las herramientas gerenciales de la calidad para la mejora continua.
- Identificar las actividades que no generan valor agregado, minimizar el trabajo para aumentar su calor y reducir las oportunidades de defectos y errores.
Descripción
- Herramientas básicas de la calidad:
- Diagrama de Pareto
- Diagrama causa-efecto.
- Histograma
- Diagrama de dispersión.
- Lista de verificación.
- Modelos de mejora continua:
- Plan – Do – Check – Act ( PDCA).
- kaizen
- Mejora y brecha incremental.
- Six Sigma.
- Herramientas de dirección básica de calidad:
- Diagrama de afinidad.
- Diagrama de relaciones.
- Diagrama de árbol.
- Diagrama matricial.
- Matriz de priorización
- Grafica de programa de decisión de procesos.
- Diagrama de flechas o redes.
- Lean:
- Kanban
- Justo a tiempo.
- Programa 5´S.
- Flujo continuo de manufactura.
- Value Stream Mapping.
- Poka – Yoke.
- Mantenimiento productivo total.
Inversión
Profesionales y técnicos: Grupos de 5 Personas tendrán un Descuento del 10% Grupos de 10 Personas tendrán un Descuento del 15% El curso incluye CD con documentación técnica especialmente preparada por el expositor.Participantes
A quien va dirigido el curso: • Jefes y coordinadores de área • Representantes de la dirección y gerentes de área • Personal encargado de la implantación del sistema de gestión de la calidad. • Personal encargado de la implementación de proyectos de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) • Personal encargado de la implementaciónExpositor
Ing. Januusz Ruiz Del Aguila: Ing. en Industrias Alimentarias. Grado Lean Six Sigma Black Belt Por LSSI (Lean six sigma Institute EEUU)-Universidad del Pacifico. Maestría en Ingeniería industrial. Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Especialización en Sistemas De Gestión de la Calidad en Laboratorios de Ensayo y Calibración Según la ISO/IEC17025 (PUCP). Especialización Avanzada en Ingeniería de la Calidad y Six Sigma Green Belt (PUCP). Especialización Internacional en Lean Six Sigma Black Belt en la Universidad del Pacifico. Entrenamiento en MINITAB 18- Software estadístico de Aplicación a la Ingeniería de la Calidad y Six sigma( MINITAB Inc.-EEUU) Implementación y Auditorias 5S Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) Auditor interno ISO/IEC 17025:2017 – SGS ACADEMY-BOGOTA –COLOMBIA Auditor interno en sistemas de gestión integrados en las normas ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018- SGS ACADEMY-BOGOTA –COLOMBIA
Experiencia en: – Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17020, 5S y Lean six sigma. – Auditorias ISO 9001, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17020 y 5S. – Desarrollar e Implementar métodos de ensayo fisicoquímicos e Instrumentales (HPLC, UV, DUMAS, EAA) en Alimentos. – Implementación y Acreditación de la ISO/IEC 17025 en laboratorios de ensayo y calibración. – Implementación y Acreditación de la ISO/IEC 17020 en Organismos de inspección. – Acreditación de métodos de ensayo físico químicos y Instrumentales (HPLC, GC, EAA, IC, ICP, UV, FIMS, DUMAS), en Alimentos, aguas, suelos, Lodos, sedimentos, aires y emisiones con la Norma ISO/IEC 17025. -Manejo de MINITAB 18 aplicado a procesos de laboratorios, industriales y de servicio. – Validación de Procesos de Laboratorio, Industriales y de servicios; Cálculo de Incertidumbre en métodos de ensayo. – Muestreo Isocinetico (EPA 40 Method 5), Calibración de PM10 y Muestreador Isocinetico. – Metrología en las magnitudes de Masa, Volumen y Temperatura .
Duración
Horas 20 HorasHorarios
- Lunes a viernes de 09 am a 05:00 pm horas.
- Lunes a viernes de 06 pm a 10:00 pm horas. Según acuerdo con el cliente.