CURSO FILOSOFÍA KAIZEN
Al finalizar el curso, el participante conocerá los fundamentos de la filosofía Kaizen y tendrá las bases para realizar un evento Kaizen en su organización.
Descripción
Temario general:
1. Introducción y Definiciones
• ¿Qué es Kaizen?
• Conceptos fundamentales Kaizen
• Premisas Kaizen
• Entorno de la filosofía de Mejora Continua
• Beneficios de Kaizen
• ¿Cuánto cuesta la filosofía Kaizen?
• ¿Que necesito para implementar Kaizen?
• ¿En dónde puedo aplicar Kaizen?
2. Pensamiento Kaizen
• Kaizen como parte de la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)
• ¿Porqué Lean?
• Organización tradicional vs. Organización esbelta
• Los retos del pensamiento Kaizen
• Construyendo una organización con enfoque hacia la Mejora
• Concepto de Valor Agregado
• La importancia de la visita al “Gemba” o “Lugar donde ocurren las cosas”
3. Identificación y eliminación de las 3 M
• Desperdicio: Muda
• Variabilidad: Mura
• Sobrecarga: Muri
• Contribuidores del desperdicio
• Cómo gestionar el cambio
4. Mejora enfocada a procesos
• Niveles de proceso
• Diagrama SIPOC
• Nociones para el mapeo de procesos
• Objetivos del mapeo de procesos
5. Identificación y eliminación de Realización de eventos Kaizen
• Importancia del trabajo en equipo
• Los 7 conceptos Kaizen
• Etapas de realización del evento
• Herramientas para la realización de los eventos
• Creación del plan de acciones de mejora
6. Conclusiones
• Factores de éxito de un evento Kaizen
• Importancia de la sinergia dentro de la organización
Metodología: 35% teoría – 65 % ejercicios prácticos
Inversion
Profesionales y técnicos:Grupos de 5 Personas tendrán un Descuento del 10%
Grupos de 10 Personas tendrán un Descuento del 15%
El curso incluye documentación técnica especialmente preparada por el expositor.
Participantes
A quien va dirigido el curso: • Jefes y coordinadores de área• Representantes de la dirección y gerentes de área
• Auditores internos
Expositor
ING. JANUUSZ RUIZ DEL AGUILA Grado lean six sigma Black Belt por Lean six sigma Institute Estados Unidos (LSSI-USA). Maestría en Ingeniería Industrial (PUCP). Especialización en sistemas de gestión de la calidad en laboratorios de ensayo y calibración según la ISO/IEC 17025 (PUCP). Especialización avanzada en Ingeniería de la calidad y six sigma Green belt (PUCP). Especialización Internacional en Lean Six Sigma Black Belt en la Universidad del Pacífico (UP). Entrenamiento en MINITAB-Software estadístico de Aplicación a la Ingeniería de la Calidad y Six Sigma (MINITAB Inc.-EEUU) Implementación y Auditorias 5S Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) Administración de laboratorios según ISO 17025:2017 (Entidad Mexicana de acreditación) Auditores expertos ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 17020, ISO/IEC 17025 según ISO 19011:2018 EMA-MEXICO. Ensayos de Aptitud (Entidad Mexicana de Acreditación –EMA) Unidades de Inspección ISO/IEC 17020 (Entidad Mexicana de Acreditación –EMA) Organismos de Certificación de Sistemas ISO 17021-1 2015 -EMA-MEXICO Auditor interno ISO/IEC 17024:2012 según la ISO 19011:2018- GRUPO ELITE-COLOMBIA Auditor interno ISO/IEC 17025:2017 – SGS ACADEMY-BOGOTA –COLOMBIA Auditor interno en sistemas de gestión integrados en las normas ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018- SGS ACADEMY-BOGOTA –COLOMBIA Experiencia en:- Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 22000, ISO/IEC 17020, 17024, 17025, 17065, 5S y Lean six sigma.
- Desarrollar e Implementar métodos de ensayo fisicoquímicos e Instrumentales (HPLC, UV, DUMAS, EAA) en Alimentos.
- Implementación y Acreditación de la ISO/IEC 17025 en laboratorios de ensayo y calibración.
- Implementación y Acreditación de la ISO/IEC 17020 en Organismos de inspección.
- Implementación de la norma ISO/IEC 17024 en organismos de certificación de personas
- Acreditación de métodos de ensayo físico químicos y Instrumentales (HPLC, GC, EAA, IC, ICP, UV, FIMS, DUMAS), en Alimentos, aguas, suelos, Lodos, sedimentos, aires y emisiones con la Norma ISO/IEC 17025.
- Acreditación de procedimientos de Calibracion en las magnitudes de mecánica, Termodinámica, Química, Cantidad de fluidos, Óptico, Eléctrico, Dimensional y otros con la Norma ISO/IEC 17025:2017.
- Auditor líder: ISO 9001, ISO 22000, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17020 y 5S.
- Manejo de MINITAB 21 aplicado a procesos de laboratorios, industriales y de servicio.
- Aplicación de la metodología DMAIC en proyectos six sigma para manufactura y servicios
- Aplicación de herramientas Lean en empresas de manufactura y de servicios
- Validación de Procesos de Laboratorio, Industriales y de servicios; Cálculo de Incertidumbre en métodos de ensayo.
- Calibración de muestreadores de partículas High Volume, Low Volume y Muestreador Isocinético.
Duración
Horas12 horas
Horarios
- Lunes a viernes de 09 am a 05:00 pm horas.
- Lunes a viernes de 06 pm a 10:00 pm horas. Según acuerdo con el cliente.