• Supervisores
• Jefes y gerentes de área
Será entregado un CERTIFICADO DE ASISTENCIA O APROBADO a nombre de EX SCIENTIA VERITAS y la certificadora Internacional QA CERTIFICATION SERVICES para lo cual se requiere una asistencia mínima del 80%.
Profesionales y técnicos: S/. 700
Grupos de 5 Personas tendrán un Descuento del 10%
Grupos de 10 Personas tendrán un Descuento del 15%
El curso incluye CD con documentación técnica especialmente preparada por el expositor.
Ubicación: Pueblo Libre
Dirección: Calle Ángela Podestá Peschiera 115
Teléfonos: 945529944 / 947051913/ 950025902
Coordinadora: Blga. Elizabeth Silvestre Almerón
Correos Electrónicos:
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Cta. Corriente Banco Continental BBVA: 0011-0356-0100027662
CCI Cuenta Interbancaria BBVA : 011-356-000100027662-34
Detracción Cta Corriente Banco de la Nación: 00-046-150171
I.- Intro ducción al liderazgo y la motivación.
1.1 ¿Qué es un líder?
1.2 El proceso de influencia mutua
1.3 Estilos de liderazgo y sus efectos en los colaboradores
1.4 Liderazgo ejemplar y liderazgo transformador
1.5 ¿Qué es la motivación?
1.6 ¿Qué factores motivan a los colaboradores?
II. Estrategias para fortalecer el liderazgo.
2.1 ¿El líder nace o se hace?
2.2 Características de los líderes eficaces
2.3 Los valores del líder
2.4 La inteligencia emocional del líder
2.5 El papel del líder y el trabajo en equipo
2.6 El establecimiento y comunicación de los objetivos
2.7 Las tensiones que deben equilibrar los líderes
2.8 Como adaptar un estilo de liderazgo de acuerdo a las circunstancias
2.9 Opciones para priorizar conflictos
2.10 Competencias laborales a adquirir
2.11 Elaboración de planes de acción
III.-Estrategias para motivar al equipo de trabajo.
3.1 ¿Por qué es importante que los colaboradores estén motivados?
3.2 Teorías de la motivación
3.3 Teoría del reforzamiento
3.4 La satisfacción laboral y la motivación del trabajador
3.5 Factores que afectan la satisfacción laboral
3.6 Efectos de la satisfacción laboral en el desempeño de los colaboradores
3.7 Opciones para celebrar los éxitos y “hacer fiesta de ellos”
3.8 Importancia de la comunicación interna
3.9 El monitoreo del progreso y los avances
3.10 El arte de mantener al equipo motivado
IV.- Conclusiones.
Metodología: 40% teoría – 60 % ejercicios y casos prácticos
Al finalizar el curso, el participante será capaz de aplicar estrategias para motivar a su equipo de trabajo
y enriquecer su estilo de liderazgo.