70C08-CURSO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HOSHIN KANRI

PRESENTACIÓN

1. Introducción y definiciones
• Concepto de Hoshin Kanri
• Marco conceptual
• Beneficios de Hoshin Kanri

2. El círculo de Deming
• Planear
• Hacer
• Verificar
• Actuar

3. Definición de iniciativas: Fase 1
• Establecimiento de estrategias
• Medios para el cumplimiento de las estrategias
• Prioridades estratégicas

4. Definición de planes y recursos: Fase 2
• Definición del equipo de trabajo
• Mapa de procesos
• Objetivos estratégicos

5. Seguimiento y reportes: Fase 3
• Hoshin
• Revisiones Kanri
• Sistema de despliegue

6. Construcción de la matriz Hoshin Kanri
• Objetivos estratégicos
• Prioridades de mejora
• Métricos y metas

7. Conclusiones

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