• Supervisores
• Jefes y gerentes de área
Será entregado un CERTIFICADO DE ASISTENCIA O APROBADO a nombre de EX SCIENTIA VERITAS y la certificadora Internacional QA CERTIFICATION SERVICES para lo cual se requiere una asistencia mínima del 80%.
Profesionales y técnicos: S/. 500
Grupos de 5 Personas tendrán un Descuento del 10%
Grupos de 10 Personas tendrán un Descuento del 15%
El curso incluye CD con documentación técnica especialmente preparada por el expositor.
Lunes a viernes de 18:00 a 22:00 horas.
Según acuerdo con el cliente.
Ubicación: Pueblo Libre
Dirección: Calle Ángela Podestá Peschiera 115
Teléfonos: 945529944 / 947051913/ 950025902
Coordinadora: Blga. Elizabeth Silvestre Almerón
Correos Electrónicos:
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Cta. Corriente Banco Continental BBVA: 0011-0356-0100027662
CCI Cuenta Interbancaria BBVA : 011-356-000100027662-34
Detracción Cta Corriente Banco de la Nación: 00-046-150171
I. Introducción a las reuniones de trabajo eficaces.
1.1 Importancia de las reuniones de trabajo
1.2 ¿Qué es una reunión de trabajo eficaz?
1.3 ¿Cómo puedo hacer que mis reuniones de trabajo sean eficaces?
1.4 ¿Cómo funciona el modelo Ser- Hacer- Tener?
II. Estrategias de convocatoria a la reunión de trabajo.
2.1 ¿Qué estrategia de convocatoria es la mejor?
2.2 Teléfono
2.3 E-mail
2.4 Tableros
2.5 Agendas y bitácoras
2.6 Plataformas virtuales
2.7 Intranet
III. Planeación de la reunión de trabajo.
3.1 ¿Por qué debo planear una reunión de trabajo?
3.2 Definición del objetivo
3.3 Selección de asistentes a la reunión
3.4 Orden del día
3.5 Duración de la reunión
3.6 Lugar para realizar la reunión de trabajo
3.7 Roles y responsabilidades en la reunión de trabajo
3.8 Tareas previas a la reunión de trabajo
3.9 Redacción de la minuta
IV. Desarrollo y control de la reunión de trabajo.
4.1 ¿Cómo inicio una reunión de trabajo?
4.2 Reglas básicas
4.3 Uso de la orden del día
4.4 Fomentar la participación
4.5 Demostrar el liderazgo
4.6 Escuchar en forma activa
4.7 Uso de técnicas de intervención
V. Minutas y acuerdos logrados en la reunión de trabajo.
5.1 Lectura de los acuerdos
5.2 Asignación de responsable a las tareas pendientes
5.3 Establecimiento de fechas compromiso para ejecutar las tareas
5.4 Definición de la fecha para la siguiente reunión
VI. Conclusiones.
Metodología: 40% teoría – 60 % ejercicios y casos prácticos
Al finalizar el curso, el participante conocerá diversas técnicas y herramientas para realizar reuniones de trabajo
eficaces.