11.12 Curso Administración de Proyectos
Objetivos
- Al finalizar el curso, el participante conocerá la metodología PMI que le permitirá lograr la administración profesional de los proyectos y la optimización de los recursos disponibles.
- Definiciones
- Concepto de proyecto
- Relaciones entre portafolios, programas y proyectos
- Los 5 grupos de proceso del proyecto
- ¿Qué es el PMI?
- La guía PMBok
- Inicio del proyecto
- Fundamentos para la dirección de proyectos
- El rol del Project Manager o Director de Proyectos
- Funciones de la oficina de proyectos
- Ciclo de vida del proyecto
- Fases del proyecto
- Los objetivos de la ejecución de un proyecto
- Proyectos y planeación estratégica
- Planeación
- Tipos de proyectos
- Proceso para la selección de proyectos
- Definir el alcance del proyecto
- Creación de la estructura de trabajo del proyecto (WBS)
- Estimación de los costos
- Determinación del presupuesto
- Desarrollo del cronograma
- Estimar la duración de actividades del proyecto
- Análisis de riesgos del proyecto
- Factores de éxito del proyecto
- Ejecución
- Adquirir y dirigir al equipo de trabajo del proyecto
- Dirección y gestión del proyecto
- Aseguramiento de la calidad del proyecto
- Gestión de las comunicaciones
- Efectuar las adquisiciones
- Gestión de la participación de los interesados o stakeholders
- Seguimiento a los objetivos del proyecto
- Cierre
- Cierre de proyecto o fase
- Cierre de las adquisiciones
- Monitoreo y control
- Validación y control del alcance
- Control integrado de cambiosControl del cronograma
- Control de costos
- Control de calidad
- Control de comunicaciones
- Control de riesgos
- Control de las adquisiciones
- Control de la participación de los interesados o stakeholders
- Conclusiones
Metodología: 40% teoría – 60 % ejercicios prácticos
Profesionales con mas de 15 años de experiencia en la industria y laboratorios acreditados
24 horas