9.16 Six Sigma Green Belt
Objetivos
- Que el participante Aprenda a implementar las herramientas estadísticas que conforman la metodología Seis Sigma. Sea capaz de determinar y cuantificar los beneficios que se obtienen durante su aplicación en proyectos de reducción de variación y desperdicio dentro de su organización.
- Módulo I: Fase Definir
- Introducción a Seis Sigma-DMAIC
- Histograma, Distribución Normal, Desviación estándar
- Scrap, PPM´S, Capacidad de proceso
- Fase Definir Selección y definición de proyecto interno
- Comandos básicos de Minitab
- Diagrama de Pareto, grafica de serie de tiempos
- Definición de objetivo y alcance del proyecto
Módulo II: Fase Medir - Introducción a la Fase Medir
- Fuentes de variación en un sistema de Medición
- Estudio tipo 1 del sistema de medición
- Estudio R&R para variables (cruzado)
- Estudio al sistema de medición para atributos
- Estadística descriptiva: Histograma, grafica de caja, prueba de normalidad
- Control estadístico de procesos SPC: gráficos de control para variables (x-R) y atributos (p)
- Análisis de capacidad de procesos: Cpk-Ppk, PPM, nivel Calidad (Z)
- Revisión de proyecto interno en Fase Medir
Módulo III: Fase Analizar - Introducción a la Fase Analizar
- Mapeo de Proceso
- Diagrama Ishikawa (causa y Efecto), lluvia de ideas
- Pruebas de hipótesis para causas potenciales, prueba de medias, t de 2 muestras
- Análisis de varianza ANOVA de un solo factor
- Análisis de correlación y regresión lineal simple y múltiple, optimizador de respuesta Minitab
Módulo IV: Fase Mejorar - Introducción a la Fase Mejorar
- Introducción al Diseño de experimentos
- Diseño de experimentos factoriales completos
- Interpretación de graficas de contorno, graficas de efectos principalesOptimizador de respuesta Minitab para DOE
Módulo V: Fase Controlar - Introducción a la Fase Controlar
- Control del Proceso con SPC, Modulo antes-Después con Minitab.
- Modificaciones a Plan de control Y AMEF
- Profesionales con mas de 15 años de experiencia en la industria.
32 horas