9.14 Curso Desarrollo y Gestión de Proveedores
Objetivos
- El participante definirá una estrategia para su programa de desarrollo y gestión de proveedores con base en los criterios utilizados para la identificación de las materias prima e insumos más importantes,así como aplicar herramientas para la evaluación del desempeño.
- Los proveedores en el contexto de la organización
a) Relaciones de los proveedores con la organización
b) Proveedores internos/externos
c) Aspectos a considerar en las decisiones de compras - Clasificación de proveedores
a) Estratégicos
b) Críticos
c) AprobadosMetodología para la identificación de proveedores críticos
a) Compras
b) Críticas
c) Productos/Servicios críticos - Algunos requisitos normativos referentes a los Proveedores
ISO 9001IS0 22000, SQF, BRC, ISO 14001, ISO 45001 - Selección y Evaluación de Proveedores
a) Factores que intervienen en la selección y evaluación de proveedores
b) Metodología de Evaluación - Evaluación del desempeño de Proveedores
a) Metodología de inspección del producto en la recepción
b) Inspección del total del lote
c) Inspección por muestreo
d) Auditorías de primera y segunda parte
e) Indicadores de desempeño
Metodología: 40% teoría – 60 % ejercicios y casos prácticos
- Profesionales con mas de 15 años de experiencia en la industria.
16 Horas