9.10 Curso Introducción a la Manufactura Esbelta

Objetivos

Conocer y entender los principios básicos utilizados en los Sistemas de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), así como sus beneficios en la reducción desperdicios y optimización de procesos a lo largo de toda la cadena de valor.

Introducción
Evolución histórica de los sistemas de producción
El Sistema de Producción Toyota (TPS)
¿Por qué es necesario cambiar los sistemas de producción?
¿Qué es la Manufactura Esbelta?
Análisis del estado actual
Los 7 tipos de desperdicio
Análisis del proceso: producto
Cantidad
Tiempo
Mapeo de la cadena de valor (VSM)
Trabajo con valor agregado (VA)
Trabajo con valor no agregado (NVA)
Diseñando el estado futuro
Sistema Kanban y Justo a Tiempo (JIT)
Manufactura en tiempo “TAKT”
Implementación de flujo continuo
Nivelación de carga y mezcla de productos
Identificando proyectos de mejora (Kaizen)Técnicas para la Manufactura Esbelta (Fundamentos)
Metodología de las 5 S’s
Trabajo estandarizado
Administración visual
Celdas de manufactura
Sistemas a prueba de error (Poka-Yoke)
Mantenimiento productivo total (TPM)
Preparación rápida de maquinaria (SMED)
Conclusiones
Es necesario aclarar que estas técnicas se revisan con el objetivo de que los asistentes
tengan una visión clarade la razón de su aplicación, los beneficios de utilizarlos y la
secuencia en la que se recomienda que vayan siendoincorporados. No se pretende que
al terminar este curso los asistentes tengan un dominio de estas técnicas, ya que la
mayoría deellas requiere de una capacitación específica en las mismas.
Metodología: 50% teoría – 50 % ejercicios y casos prácticos

12 Horas