9.7 Curso Metodología 5s

• Historia y antecedentes de las 5S
• Sistemas de gestión relacionados
• Las 5S en resumen
• Secuencia de etapas para las 5S
• Características de las 5S
• Importancia y beneficios del orden y limpieza en el área de trabajo
• Seguridad industrial
• Calidad
• Satisfacción de clientes
• Costos
• Desperdicios
• Clima laboral
• Etapas previas a la aplicación de las 5S
• Factores clave de éxito
• Compromiso de la dirección
• Creación del equipo 5S
• Definición del área piloto
• Elaboración de la memoria fotográfica
• Aplicación de SEIRI (separar innecesarios
• Diferencia entre necesarios e innecesarios
• Identificación de elementos duplicados
• Uso y aplicación de etiquetas rojas
• Definición de la zona roja
• La recuperación de registros
• Condiciones para las compras en el área rojaLa pregunta mágica…
• Aplicación de SEITON (ordenar)
• Ubicación e identificación de materiales y áreas
• Uso de la comunicación visual
• Pasos para ordenar el área de trabajo
• Reubicación de objetos y nuevos sitios de almacenamiento
• Normatividad aplicable para la comunicación visual
• Aplicación de SEISO (limpiar)
• Identificación de fuentes de suciedad
• Eliminación de fuentes de suciedad
• Asignación de actividades de limpieza
• Mantenimiento menor de áreas
• Elaboración del checklist para la limpieza de áreas
• Elaboración de programas de limpieza
• Aplicación de SEIKETSU (estandarizar)
• Creación de reglas para mantener el sistema
• Generación de fotografías para estandarizar
• Réplica del sistema en toda la empresa
• Memoria fotográfica de antes y después
• Cacarear el huevo…
• Aplicación de SHITSUKE (mantener)
• ¿Cómo hacer que el sistema perdure?
• Realización de auditorías 5S
• Comunicación de avances y logros
• Incentivos y motivación para el personal
• Conclusiones

• Profesionales con mas de 15 años de experiencia en la industria.

16 Horas