9.1 Curso Trabajo en Equipo

• Introducción y definiciones
• Qué es el trabajo en equipo?
• Qué es un equipo?
• Diferencias significativas entre trabajar en equipo y trabajar en grupo.
• Características de los equipos de trabajo eficaces
• Elementos de un equipo de trabajo.
• Las 7C del trabajo en equipo.
• Importancia de la imparcialidad, respeto, integración, reconocimiento.
• Pasos para implementar el reconocimiento.
• Definición de la misión y visión del equipo.
• Definición de objetivos
• Etapas para desarrollar el equipo de trabajo
• Delimitación de fases.
• Lo que el líder debe hacer en cada fase.
• 7 características de un equipo PERFORM.El Consenso como arma secreta en los equipos de trabajo.
• Solución de problemas en el trabajo en equipo
• ¿Qué es un problema?
• Pensamiento convergente y divergente.
• Técnicas de comunicación eficaz orientadas al trabajo en equipo.
• Estrategias para solucionar conflictos.
• La Sinergia en los equipos de trabajo
• Concepto de sinergia.
• Concepto de equinergia.
• La equinergia mucho más completa que la sinergia.
• Productividad como resultado de la equinergia.
• El papel del líder en el desarrollo del equipo
• ¿Qué es un líder?
• Estilos de liderazgo.
• Las funciones del líder del equipo de trabajo.
• Madurez laboral y su aplicación en el manejo de equipos de trabajo.
• Reuniones efectivas
• Objetivos de la reunión
• Temario de la reunión y orden del día
• Participantes
• Ambiente de la reunión
• Horario y duración
• Informe y minutas de reunión
• Evaluación de la eficacia del equipo
• Estilos de comportamiento en l12os equipos de trabajo.
• La evaluación DISC y su aplicación en el manejo de equipos de trabajo.
• Cómo tratar con los diferentes estilos de comportamiento de acuerdo al DISC.
• Logro de objetivos y la eficacia de los equipos de trabajo

• Profesionales con mas de 15 años de experiencia en la industria.

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