42C06-CURSO ACTAS DE CONSTITUCIÓN DE PROYECTOS

1. Introducción y definiciones
• Concepto de proyecto
• Relaciones entre portafolios, programas y proyectos
• Los 5 grupos de proceso del proyecto
• ¿Qué es el PMI?
• La guía PMBok

2. Entradas para el desarrollo del Acta
• Enunciado de trabajo del proyecto
• Caso de negocio
• Acuerdos
• Factores ambientales de la empresa
• Activos de los procesos de la organización

3. Herramientas y técnicas
• Juicio de expertos
• Técnicas de facilitación: lluvia de ideas, cinco porqués, diagrama de Ishikawa

4. Contenido final del Acta de Constitución del proyecto
• Objetivos medibles del proyecto
• Supuestos y restricciones
• Descripción del proyecto a alto nivel
• Resumen del cronograma de hitos o milestones
• Lista de participantes del proceso
• Lista de interesados o stakeholders
• Resumen del presupuesto disponible para el proyecto
• Criterios de éxito del proyecto
• Autoridades asignadas al proyecto (Director, patrocinador, líder)

5. Conclusiones

Metodología: 40% teoría – 60 % ejercicios prácticos