44C06-CURSO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

1. Definiciones
• Concepto de proyecto
• Relaciones entre portafolios, programas y proyectos
• Los 5 grupos de proceso del proyecto
• ¿Qué es el PMI?
• La guía PMBok

2. Inicio del proyecto
• Fundamentos para la dirección de proyectos
• El rol del Project Manager o Director de Proyectos
• Funciones de la oficina de proyectos
• Ciclo de vida del proyecto
• Fases del proyecto
• Los objetivos de la ejecución de un proyecto
• Proyectos y planeación estratégica

3. Planeación
• Tipos de proyectos
• Proceso para la selección de proyectos
• Definir el alcance del proyecto
• Creación de la estructura de trabajo del proyecto (WBS)
• Estimación de los costos
• Determinación del presupuesto
• Desarrollo del cronograma
• Estimar la duración de actividades del proyecto
• Análisis de riesgos del proyecto
• Factores de éxito del proyecto

4. Ejecución
• Adquirir y dirigir al equipo de trabajo del proyecto
• Dirección y gestión del proyecto
• Aseguramiento de la calidad del proyecto
• Gestión de las comunicaciones
• Efectuar las adquisiciones
• Gestión de la participación de los interesados o stakeholders
• Seguimiento a los objetivos del proyecto

5. Cierre
• Cierre de proyecto o fase
• Cierre de las adquisiciones

6. Monitoreo y control
• Validación y control del alcance
• Control integrado de cambios
• Control del cronograma
• Control de costos
• Control de calidad
• Control de comunicaciones
• Control de riesgos
• Control de las adquisiciones
• Control de la participación de los interesados o stakeholders

7. Conclusiones

Metodología: 40% teoría – 60 % ejercicios prácticos