• Jefes, supervisores y gerentes del área de Planeación Estratégica
• Personal de las áreas de desarrollo de nuevos productos y servicios
• Emprendedores
Será entregado un CERTIFICADO DE ASISTENCIA O APROBADO a nombre de EX SCIENTIA VERITAS y la certificadora Internacional QA CERTIFICATION SERVICES para lo cual se requiere una asistencia mínima del 80%.
Profesionales y técnicos: S/. 600
Grupos de 5 Personas tendrán un Descuento del 10%
Grupos de 10 Personas tendrán un Descuento del 15%
El curso incluye CD con documentación técnica especialmente preparada por el expositor.
Lunes a viernes de 18:00 a 22:00 horas.
Según acuerdo con el cliente.
Ubicación: Pueblo Libre
Dirección: Calle Ángela Podestá Peschiera 115
Teléfonos: 945529944 / 947051913/ 950025902
Coordinadora: Blga. Elizabeth Silvestre Almerón
Correos Electrónicos:
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[email protected]
Cta. Corriente Banco Continental BBVA: 0011-0356-0100027662
CCI Cuenta Interbancaria BBVA : 011-356-000100027662-34
Detracción Cta Corriente Banco de la Nación: 00-046-150171
1. Introducción y definiciones
• ¿Qué es un Plan de negocios?
• Objetivos de un plan de negocios
• Beneficios del plan de negocios
2. Resumen ejecutivo
• Perfil de la empresa
• Tipo de producto o servicio a ofrecer
• Análisis del sector de la empresa
3. Descripción general
• Misión
• Visión
• Objetivos
• Valores
• Ventajas competitivas
• Análisis FODA
• Organigrama
4. Análisis del entorno
• Descripción de la industria
• Características de la región
• Mercado meta
• Frecuencia de adquisición del producto o servicio
• Benchmarking
5. Estrategias de marketing
• Comercialización del producto o servicio
• Precio
• Promoción del producto o servicio
• Canales de distribución
6. Requerimientos financieros
• Inversión inicial requerida
• Sistema de financiamiento
• Estado de resultados
• Balance general
• Punto de equilibrio
• Retorno sobre la inversión (ROI)
7. Requerimientos legales
• Regulaciones locales aplicables
• Permisos
8. Riesgos del negocio
• Riesgos internos
• Riesgos externos
• Plan de mitigación de riesgos
• Establecimiento de controles
9. Conclusiones
Metodología: 40% teoría – 60 % ejercicios prácticos
Al finalizar el curso, el participante será capaz de realizar un Plan de Negocios que le permitirá gestionar de manera
eficiente los recursos de una empresa nueva.