9.7 Curso Metodología 5s

9.7 Curso Metodología 5s

Objetivos

  • El participante conocerá los principios de las 5S y será capaz de aplicarlos en la mejora de sus procesos.

  • Historia y antecedentes de las 5S
  • Sistemas de gestión relacionados
  • Las 5S en resumen
  • Secuencia de etapas para las 5S
  • Características de las 5S
  • Importancia y beneficios del orden y limpieza en el área de trabajo
  • Seguridad industrial
  • Calidad
  • Satisfacción de clientes
  • Costos
  • Desperdicios
  • Clima laboral
  • Etapas previas a la aplicación de las 5S
  • Factores clave de éxito
  • Compromiso de la dirección
  • Creación del equipo 5S
  • Definición del área piloto
  • Elaboración de la memoria fotográfica
  • Aplicación de SEIRI (separar innecesarios
  • Diferencia entre necesarios e innecesarios
  • Identificación de elementos duplicados
  • Uso y aplicación de etiquetas rojas
  • Definición de la zona roja
  • La recuperación de registros
  • Condiciones para las compras en el área rojaLa pregunta mágica…
  • Aplicación de SEITON (ordenar)
  • Ubicación e identificación de materiales y áreas
  • Uso de la comunicación visual
  • Pasos para ordenar el área de trabajo
  • Reubicación de objetos y nuevos sitios de almacenamiento
  • Normatividad aplicable para la comunicación visual
  • Aplicación de SEISO (limpiar)
  • Identificación de fuentes de suciedad
  • Eliminación de fuentes de suciedad
  • Asignación de actividades de limpieza
  • Mantenimiento menor de áreas
  • Elaboración del checklist para la limpieza de áreas
  • Elaboración de programas de limpieza
  • Aplicación de SEIKETSU (estandarizar)
  • Creación de reglas para mantener el sistema
  • Generación de fotografías para estandarizar
  • Réplica del sistema en toda la empresa
  • Memoria fotográfica de antes y después
  • Cacarear el huevo…
  • Aplicación de SHITSUKE (mantener)
  • ¿Cómo hacer que el sistema perdure?
  • Realización de auditorías 5S
  • Comunicación de avances y logros
  • Incentivos y motivación para el personal
  • Conclusiones

 ING. JANUUSZ RUIZ DEL AGUILA- Líder ISO/IEC 17025-ISO/IEC 17020

  • Grado lean six sigma Black Belt por Lean six sigma Institute Estados Unidos (LSSI-USA).
  • Maestría en Ingeniería Industrial (PUCP).
  • Especialización en sistemas de gestión de la calidad en laboratorios de ensayo y calibración según la ISO/IEC 17025 (PUCP).
  • Especialización avanzada en Ingeniería de la calidad y six sigma Green belt (PUCP).
  • Especialización Internacional en Lean Six Sigma Black Belt en la Universidad del Pacífico (UP).
  • Entrenamiento en MINITAB-Software estadístico de Aplicación a la Ingeniería de la Calidad y Six Sigma (MINITAB Inc.-USA)
  • Implementación y Auditorias 5S Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP)
  • Administración de laboratorios según ISO 17025:2017 (Entidad Mexicana de acreditación)
  • Auditores expertos ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 17020, ISO/IEC 17025 según ISO 19011:2018 EMA-MEXICO.
  • Ensayos de Aptitud (Entidad Mexicana de Acreditación –EMA)
  • Métodos Estadísticos para Programas de Ensayos de Aptitud mediante Comparaciones de Interlaboratorios (ISO 13528:2022). 3ra Edición – METROQUIMICA-Argentina
  • Interpretación de la norma Internacional ISO/IEC 17043:2023. 2da Edición-METROQUIMICA-Argentina
  • Unidades de Inspección ISO/IEC 17020 (Entidad Mexicana de Acreditación –EMA)
  • Organismos de Certificación de Sistemas ISO 17021-1 2015 -EMA-MEXICO
  • Auditor interno ISO/IEC 17024:2012 según la ISO 19011:2018- GRUPO ELITE-COLOMBIA
  • Auditor interno ISO/IEC 17025:2017 – SGS ACADEMY-BOGOTA –COLOMBIA
  • Auditor interno en sistemas de gestión integrados en las normas ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018- SGS ACADEMY-BOGOTA –COLOMBIA

Experiencia en:

  • Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 22000, ISO 15189, ISO/IEC 17020, 17024, 17025, 17065, 5S y Lean six sigma.
  • Desarrollar e Implementar métodos de ensayo fisicoquímicos e Instrumentales (HPLC, UV, DUMAS, EAA) en Alimentos.
  • Implementación y Acreditación de la ISO/IEC 17025 en laboratorios de ensayo y calibración.
  • Implementación y Acreditación de la ISO/IEC 17020 en Organismos de inspección.
  • Implementación de la norma ISO/IEC 17024 en organismos de certificación de personas.
  • Implementación de la norma ISO 15189 en laboratorios clínicos.
  • Acreditación de métodos de ensayo físico químicos y Instrumentales (HPLC, GC, EAA, IC, ICP, UV, FIMS, DUMAS), en Alimentos, aguas, suelos, Lodos, sedimentos, aires y emisiones con la Norma ISO/IEC 17025.
  • Acreditacion de métodos de ensayos físicos destructivos y de geotecnia.
  • Acreditación de procedimientos de calibración en las magnitudes de mecánica, Termodinámica, Química, Cantidad de fluidos, Óptico, Eléctrico, Dimensional y otros con la Norma ISO/IEC 17025:2017.
  • Auditor líder: ISO 9001, ISO 22000, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17020.
  • Manejo de MINITAB 22 aplicado a procesos de laboratorios, industriales y de servicio.
  • Aplicación de la metodología DMAIC en proyectos six sigma para manufactura y servicios
  • Aplicación de herramientas Lean en empresas de manufactura y de servicios
  • Validación de Procesos de Laboratorio, Industriales y de servicios; Cálculo de Incertidumbre en métodos de ensayo y calibración.
  • Calibración de muestreadores de partículas High Volume, Low Volume y Muestreador Isocinético.

Más de 15 años de experiencia en implementación y acreditación de laboratorios de ensayo y calibración, organismos de inspección, organismo de certificación de personas, laboratorios clínicos  ante el INACAL(Perú), EMA(Mexico), IAS, A2LA, PERRY JOHNSON (USA) y entre otros organismos de acreditación internacional.

    16 Horas