9.12 Curso Filosofía Kaizen

9.12 Curso Filosofía Kaizen

Objetivos

  • Al finalizar el curso, el participante conocerá los fundamentos de la filosofía Kaizen y tendrá las bases para realizar un evento Kaizen en su organización.

  • Introducción y Definiciones
  • ¿Qué es Kaizen?
  • Conceptos fundamentales Kaizen
  • Premisas Kaizen
  • Entorno de la filosofía de Mejora Continua
  • Beneficios de Kaizen
  • ¿Cuánto cuesta la filosofía Kaizen?
  • ¿Que necesito para implementar Kaizen?
  • ¿En dónde puedo aplicar Kaizen?Pensamiento Kaizen
  • Kaizen como parte de la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)
  • ¿Por qué Lean?
  • Organización tradicional vs. Organización esbelta
  • Los retos del pensamiento Kaizen
  • Construyendo una organización con enfoque hacia la Mejora
  • Concepto de Valor Agregado
  • La importancia de la visita al “Gemba” o “Lugar donde ocurren las cosas”
  • Identificación y eliminación de las 3 M
  • Desperdicio: Muda
  • Variabilidad: Mura
  • Sobrecarga: Muri
  • Contribuidores del desperdicio
  • Cómo gestionar el cambio
  • Mejora enfocada a procesos
  • Niveles de proceso
  • Diagrama SIPOC
  • Nociones para el mapeo de procesos
  • Objetivos del mapeo de procesos
  • Identificación y eliminación de realización de eventos Kaizen
  • Importancia del trabajo en equipo
  • Los 7 conceptos Kaizen
  • Etapas de realización del evento
  • Herramientas para la realización de los eventos
  • Creación del plan de acciones de mejora
  • Conclusiones
  • Factores de éxito de un evento Kaizen
  • Importancia de la sinergia dentro de la organizaciónMetodología: 35% teoría – 65 % ejercicios prácticos

 

  • Profesionales con mas de 15 años de experiencia en la industria.

12 Horas