9.6 Curso de Planeación Estratégica Hoshin Kanri

9.6 Curso de Planeación Estratégica Hoshin Kanri

Objetivos

  • Al finalizar el curso, el participante será capaz de implementar el modelo de Hoshin Kanri y con ello facilitar el logro de los objetivos estratégicos de la organización.

  • Introducción y definiciones
  • Concepto de Hoshin Kanri
  • Marco conceptual
  • Beneficios de Hoshin Kanri
  • El círculo de Deming
  • Planear
  • Hacer
  • Verificar
  • Actuar
  • Definición de iniciativas:
    Fase 1
  • Establecimiento de estrategias
  • Medios para el cumplimiento de las estrategias
  • Prioridades estratégicas
  • Definición de planes y recursos:
    Fase 2
  • Definición del equipo de trabajo
  • Mapa de procesos
  • Objetivos estratégicosSeguimiento y reportes:
    Fase 3
  • Hoshin
  • Revisiones Kanri
  • Sistema de despliegue
  • Construcción de la matriz Hoshin Kanri
  • Objetivos estratégicos
  • Prioridades de mejora
  • Métricos y metas
  • Conclusiones

 

  • Profesionales con mas de 15 años de experiencia en la industria.

8 Horas