64C08-CURSO FILOSOFÍA KAIZEN

CONTENIDO DEL CURSO

Temario general:

1. Introducción y Definiciones
• ¿Qué es Kaizen?
• Conceptos fundamentales Kaizen
• Premisas Kaizen
• Entorno de la filosofía de Mejora Continua
• Beneficios de Kaizen
• ¿Cuánto cuesta la filosofía Kaizen?
• ¿Que necesito para implementar Kaizen?
• ¿En dónde puedo aplicar Kaizen?

2. Pensamiento Kaizen
• Kaizen como parte de la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)
• ¿Porqué Lean?
• Organización tradicional vs. Organización esbelta
• Los retos del pensamiento Kaizen
• Construyendo una organización con enfoque hacia la Mejora
• Concepto de Valor Agregado
• La importancia de la visita al “Gemba” o “Lugar donde ocurren las cosas”

3. Identificación y eliminación de las 3 M
• Desperdicio: Muda
• Variabilidad: Mura
• Sobrecarga: Muri
• Contribuidores del desperdicio
• Cómo gestionar el cambio

4. Mejora enfocada a procesos
• Niveles de proceso
• Diagrama SIPOC
• Nociones para el mapeo de procesos
• Objetivos del mapeo de procesos

5. Identificación y eliminación de Realización de eventos Kaizen
• Importancia del trabajo en equipo
• Los 7 conceptos Kaizen
• Etapas de realización del evento
• Herramientas para la realización de los eventos
• Creación del plan de acciones de mejora

6. Conclusiones
• Factores de éxito de un evento Kaizen
• Importancia de la sinergia dentro de la organización
Metodología: 35% teoría – 65 % ejercicios prácticos

 

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